Cupones de asesoramiento especializado
Definición del problema
La adopción de criterios y políticas de dirección de operaciones y la medición de procesos puede tener mucho impacto en los resultados de la productividad, la rentabilidad y clima social de tu industria.
Si haces clic en este enlace, podrás ver algunas de las áreas en las que un error de criterio puede tener más impacto negativo.
Solución
Un asesoramiento altamente especializado resolverá todas tus dudas y te llevará a una toma de decisiones totalmente fundamentada. Estos son los beneficios:
- Evitar errores de criterio y concepto que te puedan llevar a una situación de sobrecostes o conflicto (incluso de manera irreversible).
- Generación de ideas y propuestas de mejora.
- Disponer de metodología para llevar a cabo el cambio fruto de la decisión.
- Formación en los conceptos en los que se está trabajando para tener los criterios básicos necesarios.
Cómo lo hacemos
- Nos envías un formulario en el que nos describes tu problema.
- Evaluamos si podemos ayudarte.
- En caso afirmativo, preparamos tu caso concreto.
- Mantenemos contigo una reunión por videoconferencia.
- Elaboramos un informe de propuestas y recomendaciones.
- Te facilitamos recursos educativos especializados con los que complementar y reforzar conceptos.
- Mediante el estudio de casos podrás asimilar mejor las propuestas a tu situación concreta.
- Y te aportamos plantillas para facilitar tu trabajo.
Por qué el asesoramiento del IPI:
- El IPI es una iniciativa de ZADECON. Nuestra experiencia práctica de más de 700 proyectos de mejora de la productividad:
- Nuestra experiencia en formación: Formamos a más de 400 personas al año por medio del Instituto de la Productividad Industrial.
- Nuestra experiencia en el desarrollo de contenidos: Hemos escrito 12 libros en el ámbito de la productividad industrial.
- Y porque en caso de que no tengamos capacidad de resolver tu consulta, te devolveremos el dinero.
