Con este curso se aprenderá:

• Apreciación de actividad.
• Medición de tiempos y cálculo del tiempo estándar o valor punto.
• A mejorar métodos, equilibrar líneas y reducir tiempo.

Se realizarán estudios de tiempos y mejora de métodos de los procesos del cliente.

MTM 1, MTM 2, MTM UAS y MTM MEK

Aprende lo que hace que la mejora continua funcione:

• La empresa debe estar dispuesta a crear estándares, a formar acerca de los mismos y a supervisar acerca de su cumplimiento de manera permanente.
• Requiere de mucha constancia, pero que implicará, en sí mismo, una ventaja competitiva.

Aprende los criterios de diseño de Layout para:

• Mayor productividad y capacidad de los procesos.
• Optimización de los espacios e inversiones.
• Conocimiento y posibilidad de reajustar en función de los cambios de la demanda.

Conoce el catálogo de herramientas “lean” y mejora tus procesos a partir de las mismas para:

• Reducir inventarios.
• Reducir plazos de entrega.
• Reducir de costes de manufactura.
• Incrementar el servicio y la calidad.
• Incrementar la capacidad de producción.

Aprende a reducir el tiempo de cambio de máquinas a partir de:

• La estandarización de las operaciones.
• La mejora de métodos.
• La medición de tiempos.
• Y la formación a los operarios.

Incrementa la productividad de los procesos administrativos de manera radical:

• Qué no hacer.
• Reducir los errores y reprocesos.
• Reducir las comunicaciones de sin valor.
• Optimizar las tareas administrativas.

Aprende las herramientas para mejorar los métodos y procesos:

• Economía de movimientos.
• Reducción de manipulaciones.
• Equilibrado de líneas.
• Equilibrado de entre secciones.
• Equilibrado de trabajos con máquina.
• Reducción de stock intermedio y lead time.