IPI

MÁSTER EN PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL

¿QUIERES LIDERAR LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD DE TU INDUSTRIA?

Adquiere el soporte y el conocimiento intensivo para conseguirlo.

400 Horas on line + Trabajo Fin de Máster práctico.

¿POR QUÉ ESTE MÁSTER?


Porque será muy rentable para tu empresa:

  • Todos los alumnos que han estudiado este contenido con nuestros profesores reconocieron haber mejorado la productividad de su industria de manera significativa a partir de lo aprendido.
  • El TFM estará orientado al desarrollo de un proyecto de mejora de la productividad de su industria.
    • Para ello, cada alumno recibirá soporte de los profesores de manera que la mejora está garantizada.

Por cada euro invertido en este curso (matrícula más coste del tiempo), la empresa obtendrá una mejora de entre 5 y 30 euros al año.


Porque será muy beneficioso para ti:

  • Dispondrás de la mejor selección de conocimiento en este ámbito. Lo hemos probado, pulido y aplicado durante más de 20 años de ejecución de proyectos de mejora.
  • Este curso ya lo han llevado a cabo profesionales de todos los niveles y todos han destacado lo mismo: que es fácil de entender y asimilar.


Máster en Productividad Industrial y Excelencia Operacional

Para obtener toda la información del curso.
Descarga el dossier en PDF:

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Máster en Productividad Industrial y Excelencia Operacional

Dirigido a

  • Directores de operaciones, jefes de producción y fabricación.
  • Ingenieros de procesos.
  • Responsables de lean manufacturing.
  • Responsables de mejora continua.

Objetivos

  • Formar al alumno en incrementar la competitividad de una empresa industrial.
  • Desarrollar dinámicas con las que pueda asimilar lo aprendido para su aplicación.

Qué aprenderás

  • Diagnóstico de la productividad:
    • Conocer el concepto de despilfarro y su medición.
    • Análisis del despilfarro y sus causas: Indicadores clave.
  • Mejora de procesos, stocks y cadena de suministro:
    • Mejorar los procesos y la cadena de suministro para:
      • Reducir la manipulación.
      • Reducir los inventarios.
      • Reducir los plazos de entrega.
    • Conceptos lean manufacturing.
  • Estudio, análisis y mejora de métodos y procesos:
    • Realizar estudios de métodos de las tareas.
    • Analizar los métodos y procesos para detectar puntos de mejora.
    • Establecimiento de condiciones estándar: 5 S´s.
    • Mejorar los métodos:
      • Creatividad.
      • Metodologías estándar de mejora:
        • Sistema SMED.
        • Equilibrado de tareas de varios intervinientes.
        • Mejoras ergonómicas.
  • Medir los tiempos estándar de las tareas y procesos:
    • Cronometraje.
    • Tiempos parametrizados.
    • Tiempos predeterminados.
  • Dirección de operaciones:
    • Conceptos básicos de dirección: métodos y habilidades.
    • Anticipar el futuro:
      • Planificación.
      • Dimensionamiento de recursos.
    • Vigilar el presente:
      • Preparación, supervisión y corrección del trabajo en curso.
      • La importancia del mando intermedio.
    • Conocer el pasado:
      • Control de la productividad.
      • Conocer las desviaciones con respecto al estándar y sus causas.
      • Indicadores clave.
    • Mejora continua.

Impartido por

Los formadores en este curso son:

  • Director del Programa: José Agustín Cruelles Ruiz.
  • Tutores: Ingenieros industriales con experiencia en proyectos de mejora de la productividad, llevados a cabo en ZADECON.

Duración y fechas

  • 400 Horas on line + Trabajo Fin de Máster práctico.

Sistema de enseñanza on line y aprendizaje basado en problemas

  • Estudio por parte del alumno:
    • Ejemplos.
    • Problemas resueltos.
    • Vídeos.
    • Relatos y casos.
  • Impartición de clases y resolución de dudas por videoconferencia.
  • Trabajo Fin de Máster:
    • Aplicación de lo aprendido a un caso real y tutelado por el profesor.
    • Aprendizaje basado en problemas.
  • Evaluación:
    • Al finalizar cada capítulo, el alumno deberá ejercitar lo aprendido y superar la evaluación:
      • Examen teórico con preguntas abiertas en las que el alumno deberá demostrar que ha comprendido los conceptos del capítulo. Deberá justificar sus respuestas.
      • Un ejercicio práctico en el que se plantearán uno o más problemas reales. Podrán ser planteados mediante el visionado de videos y mediante Excel para su resolución.
    • El TFM del alumno estará basado en la resolución de un problema de productividad de su industria. Se evaluará la aplicación de conceptos y soluciones a dicho problema.

Precios

  • Para empresa:
    • 3.400 € + IVA.
    • Bonificable por FUNDAE.
  • Para particulares:
    • 2.700 € IVA incluido.
    • Se puede financiar en 12 mensualidades.

Testimoniales

Zadecon es una ingeniería de organización industrial reconocida por la industria. El IPI ha sido promovido por Zadecon para la impartición de formación en el ámbito de la mejora de la productividad.

Para ver referencias de clientes y testimoniales visitar los siguientes apartados:


formulario de inscripción

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Máster en Productividad Industrial y Excelencia Operacional

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