Los talleres para empresas del IPI son una solución formativa diseñada para:
Resolver problemas específicos del cliente.
Aportando soluciones de alto impacto.
Con una inversión baja en tiempo.
Y capacitar a los asistentes en gobernar mejor sus industrias.
Su desarrollo está basado en la preparación previa y en el conocimiento profundo de los problemas que se dan en las empresas y sus soluciones.
Qué hacer y qué no hacer para incrementar la productividad vía incentivos:
¿Cuál es la solución?
En una empresa madura, el conocimiento riguroso de por qué se forman los costes es la mayor fuente de información para la toma de decisiones estratégicas y para el establecimiento de la ventaja competitiva.
Aprende a diagnosticar la productividad de tu industria y su potencial de mejora.
Entrena a tu equipo en la identificación y reducción de despilfarro.
¿De qué artículos debo tener inventario?
¿En qué cantidad?
¿Cuál debe ser el lote de reposición?
¿Con qué plazo de entrega se debe servir a los clientes?
Reduce tus inventarios y mejora el servicio a tu demanda.
¿Te gustaría incrementar la entrada de pedidos de manera más estable?
¿Te gustaría, además, incrementar los márgenes de dichos pedidos?
Te ayudamos a formular una estrategia competitiva y a construir un proceso comercial robusto para conseguirlo.
APRENDE MIENTRAS JUEGAS:
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