CURSO DE PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
CÓMO CUMPLIR CON LAS ENTREGAS Y LOS COSTES

Cuando se planifica la producción lo que determina es:

  • Las entregas a los clientes (internos o externos).
  • Y el coste al cual se harán estas entregas.
    • De tal manera que es un factor determinante en la competitividad.


MODALIDADES

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CURSO DE PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN CÓMO CUMPLIR CON LAS ENTREGAS Y LOS COSTES

Si en la empresa no se da un conocimiento y una cultura de la planificación que abarque a toda la organización, entonces dará igual todo lo demás.

  • Alta dirección:
    • Mentalización acerca de la importancia de la planificación.
    • Deberán conocer los conceptos básicos y las implicaciones de no respetar la planificación (esto incluye a los comerciales también).
    • Por medio de este conocimiento podrán dotar de las condiciones materiales y de las políticas necesarias para que las planificaciones se cumplan.
    • Dotarán de un modelo y de recursos para que la planificación no se interrumpa.
  • Responsables de producción y/o planificación:
    • Se alinearán con el modelo de la alta dirección.
    • Dominarán el algoritmo de planificación:
      • Cálculo de carga y capacidad.
      • Dimensionar recursos.
      • Aplicar amortiguadores de carga y capacidad.
      • Secuenciar la producción.
      • Identificar el cuello de botella.
      • Generar las instrucciones para el cumplimiento.
    • Dispondrán de un procedimiento de control del cumplimiento.
  • Mandos intermedios:
    • Deberán conocer los principios generales.
    • Dispondrán de buenas prácticas para la asignación y reasignación y solicitud de recursos en caso de perturbaciones imprevistas (que suceden todos los días).
    • Sabrán como identificar desviaciones de la forma más temprana posible para reaccionar y/o informar a la dirección.
    • Cuánta más autonomía y criterio, mejor.
  • Todos los integrantes deberán tener una fuerte cultura de la planificación. Esto es la no interrupción de lo planificado y su cumplimiento como pilar estratégico.

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IN COMPANY

Duración

  • La duración del curso es de 20 horas que se suelen distribuir en 4 días x 5 horas. Si bien esto es flexible y se acordará con el cliente.
  • De esta manera, en cada jornada, el ingeniero formador podrá visualizar la fábrica para poder adaptar la impartición del curso a la casuística de la misma.

Fechas

  • A convenir por ambas partes.

Precio

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