Con estos cursos los alumnos aprenderán:
A gestionar la producción: planificación, ejecución y control.
Conocerán las herramientas disponibles para obtener una mejor información.
A tomar mejores decisiones a partir de dicha información.
Y a liderar mejor sus equipos.
Dirigidos a:
Mandos intermedios.
Jefes de producción.
Responsables de planificación.
Directores de operaciones.
El mando aprenderá a ANTICIPARSE, SUPERVISAR Y CORREGIR para evitar errores e incidencias para cumplir con los objetivos de producción y las habilidades clave de liderazgo de equipos.
Además, adquirirá cultura de mejora de la productividad.
Se elaborarán herramientas de dirección aplicables al cliente.
Por orden de importancia, un equipo de mantenimiento debe dedicar su tiempo a:
En este curso aprenderás a organizar al equipo de mantenimiento para conseguir una mayor disponibilidad de los equipos, calidad de los productos y productividad.
Diagnostica y mide de manera real las pérdidas de producción que se están teniendo y sus causas.
Conoce cómo actuar sobre las causas con más peso para incrementar el OEE.
Aprende a diagnosticar la productividad de tu industria y su potencial de mejora.
Entrena a tu equipo en la identificación y reducción de despilfarro.
Reduce tus inventarios y los plazos de entrega y mejora el servicio a tus clientes:
Mejora la productividad e incrementa la capacidad de producción:
Qué hacer y qué no hacer para incrementar la productividad vía incentivos:
¿Cuál es la solución?
El objetivo de este curso es formar a los asistentes en llevar a cabo el mantenimiento de su centro de trabajo.
La implantación del TPM dará como resultado:
Gestiona tus proyectos con mayor agilidad.
Dota de autonomía a tu equipo.
