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Formación en Productividad Industrial - ZADECON

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    GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y LIDERAZGO PARA MANDOS INTERMEDIOS MÉTODOS Y TIEMPOS PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN CÓMO CUMPLIR CON LAS ENTREGAS Y LOS COSTES DISEÑO Y MEJORA DE LAYOUT DE FÁBRICA Y ALMACÉN ESTANDARIZACIÓN, MEJORA CONTINUA Y KAIZEN Cursos oficiales MTM Ver Todos nuestros cursos in company
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CATÁLOGO DE CURSOS Y TALLERES DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Con estos cursos los alumnos aprenderán:

  • A gestionar la producción: planificación, ejecución y control.

  • Conocerán las herramientas disponibles para obtener una mejor información.

  • A tomar mejores decisiones a partir de dicha información.

  • Y a liderar mejor sus equipos.

    • Para servir a los clientes según los compromisos adoptados.
      • Al menor coste posible.

Dirigidos a:

  • Mandos intermedios.

  • Jefes de producción.

  • Responsables de planificación.

  • Directores de operaciones.


ENCUENTRA EL TALLER QUE SE ADAPTA A TUS NECESIDADES O CONTÁCTANOS PARA QUE TE AYUDEMOS A IDENTIFICARLO.

Listado de cursos

  • GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y LIDERAZGO DE EQUIPOS PARA MANDOS INTERMEDIOS

  • PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN CÓMO CUMPLIR CON LAS ENTREGAS Y LOS COSTES

  • ORGANIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO

  • CÓMO AUMENTAR EL OEE MODELO DE EXPERIENCIA OPERACIONAL

  • DIAGNÓSTICO DE LA PRODUCTIVIDAD

  • GESTIÓN Y REDUCCIÓN DE STOCKS

  • LOS SISTEMAS DE INCENTIVOS NO FUNCIONAN: SOLUCIONES

  • MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL: TPM

  • SCRUM-BAN PARA EQUIPOS INDIRECTOS TRABAJANDO EN MULTI PROYECTOS

  • Listado de cursos

  • GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y LIDERAZGO DE EQUIPOS PARA MANDOS INTERMEDIOS

  • PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN CÓMO CUMPLIR CON LAS ENTREGAS Y LOS COSTES

  • ORGANIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO

  • CÓMO AUMENTAR EL OEE MODELO DE EXPERIENCIA OPERACIONAL

  • DIAGNÓSTICO DE LA PRODUCTIVIDAD

  • GESTIÓN Y REDUCCIÓN DE STOCKS

  • LOS SISTEMAS DE INCENTIVOS NO FUNCIONAN: SOLUCIONES

  • MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL: TPM

  • SCRUM-BAN PARA EQUIPOS INDIRECTOS TRABAJANDO EN MULTI PROYECTOS


  • GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y LIDERAZGO DE EQUIPOS PARA MANDOS INTERMEDIOS

    El mando aprenderá a ANTICIPARSE, SUPERVISAR Y CORREGIR para evitar errores e incidencias para cumplir con los objetivos de producción y las habilidades clave de liderazgo de equipos.

    Además, adquirirá cultura de mejora de la productividad.

    Se elaborarán herramientas de dirección aplicables al cliente.

    MODALIDADES

    IN COMPANY – PRESENCIAL


    MÁS INFORMACIÓN

    PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN CÓMO CUMPLIR CON LAS ENTREGAS Y LOS COSTES

    Mejora la productividad e incrementa la capacidad de producción:

    • Cálculo de la carga y ajuste de la capacidad o viceversa.
    • Diseño y establecimiento de amortiguadores de carga y capacidad.
    • Establecimiento de secuencias óptimas de reposición.

    MODALIDADES

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    IN COMPANY - AULA VIRTUAL


    MÁS INFORMACIÓN


    ORGANIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO

    Por orden de importancia, un equipo de mantenimiento debe dedicar su tiempo a:

    • Mejorar la maquinaria, útiles y herramientas actuales.
    • Realizar mantenimiento preventivo.
    • Realizar el mantenimiento correctivo.

    En este curso aprenderás a organizar al equipo de mantenimiento para conseguir una mayor disponibilidad de los equipos, calidad de los productos y productividad.

    MODALIDADES

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    IN COMPANY - AULA VIRTUAL


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    CÓMO AUMENTAR EL OEE MODELO DE EXCELENCIA OPERACIONES

    Diagnostica y mide de manera real las pérdidas de producción que se están teniendo y sus causas.

    Conoce cómo actuar sobre las causas con más peso para incrementar el OEE.

    MODALIDADES

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    DIAGNÓSTICO DE LA PRODUCTIVIDAD

    Aprende a diagnosticar la productividad de tu industria y su potencial de mejora.

    Entrena a tu equipo en la identificación y reducción de despilfarro.

    • Cuantificación de la improductividad y del potencial de mejora.
    • Análisis y desglose de las causas de la improductividad.
    • Dossier de recomendaciones y propuestas de mejora para incrementar la productividad.

    MODALIDADES

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    GESTIÓN Y REDUCCIÓN DE STOCKS

    Reduce tus inventarios y los plazos de entrega y mejora el servicio a tus clientes:

    • Optimiza el inventario existente.
    • Elimina artículos del inventario a través de mejora de procesos y del establecimiento de políticas.
    • Define secuencias óptimas de reposición.

    MODALIDADES

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    IN COMPANY - AULA VIRTUAL


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    LOS SISTEMAS DE INCENTIVOS NO FUNCIONAN: SOLUCIONES

    Qué hacer y qué no hacer para incrementar la productividad vía incentivos:

    • No hay ningún sistema de incentivos que funcione.
    • No hay una relación directa entre las primas y la productividad real.
    • Las primas son, más bien acuerdos políticos que no incentivan la productividad.

    ¿Cuál es la solución?

    MODALIDADES

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    MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL: TPM

    El objetivo de este curso es formar a los asistentes en llevar a cabo el mantenimiento de su centro de trabajo.

    La implantación del TPM dará como resultado:

    • Reducción de las averías: Aumento de la disponibilidad.
    • Reducción de las microparadas: Aumento de la eficiencia.
    • Menor dependencia del departamento de mantenimiento.

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    SCRUM-BAN PARA EQUIPOS INDIRECTOS TRABAJANDO EN MULTI PROYECTOS

    Gestiona tus proyectos con mayor agilidad.

    Dota de autonomía a tu equipo.

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